Como parte de nosso compromisso em fornecer as informações mais atualizadas e pertinentes sobre o setor de logística, compartilhamos o nosso Market Update para a América Latina.

Você encontrará informações e dados interessantes sobre a atualização do estado dos portos, rotas de transporte mais importantes e notícias pertinentes.

Esperamos que considere as informações a seguir úteis, além de inspiradoras para impulsionar seus negócios e manter suas cargas em movimento.

Tópico do Mês: Volatilidade na Logística Latino-Americana

Com a chegada de 2026, a volatilidade tornou-se uma característica decisiva da logística global, especialmente para a América Latina. O que antes era considerado uma perturbação ocasional agora é uma realidade estrutural, modelando a maneira como as empresas planejam, operam e crescem. As cadeias de suprimentos da região estão expostas a uma complexa rede de tensões geopolíticas, incerteza macroeconômica e estruturas regulatórias em evolução. Essas forças globais, combinadas com restrições locais, estão reescrevendo as regras sobre como as mercadorias entram, saem e se deslocam na América Latina.

Para empresas em toda a região, as decisões logísticas passam a ir muito além dos cálculos de custos. Elas influenciam a confiabilidade do serviço, o capital de giro e até mesmo a continuidade das operações. Nunca foram tão altas as expectativas, e a necessidade de logística estratégica e resiliente nunca foi tão clara.

Mercado Global e Geopolítica: Choques Externos, Impacto Local:

As rotas comerciais do mundo estão mudando, e a América Latina está sentindo os tremores. Eventos geopolíticos, sejam eles uma nova rodada de tarifas entre as principais economias, uma seca que afete o Canal do Panamá, ou mudanças regulatórias na União Europeia, podem se propagar rapidamente pelas cadeias de suprimentos globais. Para importadores e exportadores latino-americanos, esses choques muitas vezes se traduzem em tempos de viagem mais longos, mudanças súbitas de roteirização e custos imprevisíveis.

O que torna isso especialmente desafiador para a região é sua alta exposição aos mercados globais, combinada com infraestruturas que podem apresentar adaptação lenta. Quando um corredor marítimo chave sofre disrupção, ou uma nova política comercial é promulgada, as cadeias de suprimentos latino-americanas costumam experimentar os efeitos por mais tempo do que as de outras regiões, com menos alternativas imediatas. As empresas estão aprendendo que eventos globais, por mais distantes que sejam, podem ter consequências diretas e locais.

Nos últimos anos, também houve um aumento no nearshoring e na regionalização, à medida que as empresas buscam reduzir sua dependência de fornecedores distantes. A América Central, por exemplo, está vivendo um boom de investimentos em fabricação, com projeções de que as exportações para os EUA aumentem de maneira constante. Enquanto isso, países como o Brasil e o Chile estão diversificando seus portfólios de exportação, explorando novos mercados e commodities. O setor de e-commerce da região também está em expansão, com expectativa de ultrapassar US$ 200 bilhões até 2026, remodelando ainda mais as redes logísticas e os procedimentos aduaneiros.

Logística e Integração de Ponta a Ponta: Gerenciando a Complexidade

O cenário logístico da América Latina é complexo por natureza. Longas distâncias terrestres, restrições de capacidade em portos e níveis variáveis de maturidade digital em todo o ecossistema geram atritos operacionais, especialmente durante períodos de disrupção. Muitas empresas estão agora reavaliando o quanto suas configurações logísticas se tornaram fragmentadas. Gerenciar fornecedores separados para transporte marítimo, movimentações terrestres, armazenamento e distribuição pode retardar a tomada de decisões no momento em que é essencial contar com velocidade.

Em resposta, há um movimento crescente em direção à integração logística de ponta a ponta. Buscando consolidar fornecedores e otimizar o uso de plataformas digitais, as empresas estão reduzindo riscos de transferência, melhorando a visibilidade e mantendo maior controle sobre suas cadeias de suprimentos. O objetivo não é a perfeição, mas a capacidade de tomar decisões mais ágeis e bem informadas quando as condições mudam. Ferramentas digitais, como análises baseadas em IA e rastreamento em tempo real, estão permitindo que as empresas antecipem disrupções e respondam de maneira proativa, em vez de reativa.

Essa mudança não é apenas teórica. Empresas que adotaram estratégias de multi-sourcing e armazenamento descentralizado relataram menos disrupções e menores custos de transporte. A integração de gêmeos digitais, dispositivos IoT e análise preditiva está transformando armazéns e centros de distribuição, tornando-os mais ágeis e responsivos às mudanças do mercado.

Resiliência da Cadeia de Suprimentos Da Teoria à Prática

Em 2026, resiliência deixou de ser uma palavra da moda; é um requisito prático. As empresas latino-americanas estão se concentrando em escolhas de projeto que oferecem valor real: gateways alternativos, roteamentos diversificados, posicionamento estratégico de inventário e identificação antecipada de potenciais disrupções. A ênfase está na elaboração de cadeias de suprimentos capazes de se adaptar, não apenas de absorver choques.

A transformação digital desempenha um papel central nessa evolução. A IA e a automação estão simplificando as operações de armazenamento, otimizando rotas e permitindo a alocação de estoques em tempo real. Esses avanços não estão apenas reduzindo custos, mas também melhorando a eficiência operacional e os níveis de serviço. Contratos de aquisição flexíveis e relações colaborativas com fornecedores estão ajudando as empresas a se adaptarem às mudanças do mercado com maior agilidade.

Os benefícios dessas estratégias são claros. Em 2025, as organizações que diversificaram sua base de fornecedores e distribuíram estoques em centros regionais conseguiram manter as operações durante disrupções relacionadas ao clima e regulatórias, enquanto outras enfrentaram atrasos dispendiosos e oportunidades perdidas.

Aprendizagens Estratégicas para Empresas da América Latina

Olhando para o futuro, o panorama logístico na América Latina aparece cheio de nuances. A capacidade global pode estar disponível, mas a confiabilidade está longe de ser garantida. Previsibilidade e visibilidade são agora tão importantes quanto o custo, se não mais. As reformas tributárias e alfandegárias em curso, especialmente no Brasil, juntamente com novos mandatos de rastreabilidade e regulamentos internacionais em evolução, estão remodelando as estratégias de conformidade em toda a região.

Entre esses desafios, há oportunidades de crescimento significativas. O Brasil e a América Central estão bem posicionados para atrair novos investimentos em manufatura e logística à medida que o nearshoring ganha impulso. As empresas que tratam a logística como uma capacidade estratégica, integrando fluxos, fortalecendo a resiliência onde mais importa e planejando com a incerteza em mente são as que estarão mais bem equipadas para navegar pelas complexidades do futuro que começa em 2026.

Planejar para a volatilidade, não reagir a ela

Aquela era do comércio global estável e previsível não estará de volta tão cedo. A volatilidade chegou para ficar, e as empresas latino-americanas precisam planejar-se em função dela, não apenas reagir quando ela chegar. As empresas vencedoras serão as que enxergam a logística como um ativo estratégico, otimizam o uso de ferramentas digitais, constroem redes resilientes e permanecem ágeis diante da incerteza. Buscando alinhar as decisões logísticas com prioridades de negócios mais amplas, as empresas não só podem resistir às tempestades de 2026, como também se posicionar para um crescimento sustentável nos próximos anos.

Atualizações marítimas

Status dos principais portos

ECSA: Os portos no Brasil continuam operando sob pressão, com alta ocupação de pátios, line-ups apertados, e tempos de espera prolongados para embarcações fora da janela, especialmente em Santos, Paranaguá, Itapoá e Rio Grande. Disrupções relacionadas às condições meteorológicas podem afetar as operações nos próximos dias, enquanto embarcações na janela continuam a ser priorizadas.

WCSA: As operações permanecem amplamente estáveis, com os níveis de pátio controlados. Os impactos localizados relacionam-se principalmente a eventos meteorológicos, com impacto limitado nos tempos de espera de embarcações.

CAC: As condições gerais são estáveis, com a maioria dos portos operando normalmente e dentro de sua capacidade. Podem ocorrer pequenos atrasos devido a condições meteorológicas ou a restrições de equipamentos, mas a produtividade permanece amplamente consistente.

Destaques

Resiliência: O futuro das cadeias de suprimentos na América Latina

O inesperado está se tornando a norma globalmente, e as empresas estão garantindo ativamente que suas cadeias de suprimentos estejam prontas para prosperar no longo prazo, apesar das disrupções. A chave para atingir isso é a resiliência.

Mais informações

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