Logistica principale
Ridefinisci le supply chain e ottimizza la logistica del futuro.
Che cos'è la Lead Logistics?
Resilienza e digitalizzazione delle operazioni della supply chain con Lead Logistics
Negli ultimi anni, le supply chain si sono trovate ad affrontare diverse sfide. A causa della mancanza di visibilità e dei sistemi necessari, il processo logistico ha spesso bisogno di continui interventi per migliorare l'efficienza.
Ad aumentare la complessità ci sono i molteplici partner logistici, la tecnologia obsoleta e la mancanza di visibilità e di approfondimenti. Ciò ha comportato elevati costi operativi e la necessità di un maggiore controllo. Ora è il momento di reinventare le supply chain e aspirare a una maggiore semplificazione della logistica futura.
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Come funziona?
Lead Logistics collega i mondi fisici e digitali della gestione della supply chain e della logistica.
Puoi così far crescere la tua azienda con servizi che vanno dall'esecuzione logistica self-service alla collaborazione con te per la gestione della supply chain. Grazie alle reti operative globali, al controllo dei beni di proprietà, alla tecnologia digitale, al coordinamento di più fornitori e alla logistica, siamo in grado di offrire soluzioni su misura per le tue esigenze.
Dimentica la gestione della logistica e concentrati sulla crescita della tua attività in modo da raggiungere anche le località più remote. Ottimizza, proteggi e semplifica la tua supply chain con i servizi logistici end-to-end, una suite sempre più ampia di soluzioni digitali e una rete di distribuzione globale.
Scelta del giusto fornitore di servizi logistici
Spesso diventa confuso differenziare i vari livelli della logistica. L'esternalizzazione delle operazioni logistiche è essenziale per le aziende, perché anche se un reparto logistico interno è economicamente vantaggioso, in realtà sottrae tempo e attenzione dedicati alla tua azienda. La giusta logistica può contribuire a snellire la tua supply chain, a ridurre di costi e a superare le sfide in termini di coordinamento e visibilità.
Qui, prendiamo come esempio Jake, produttore lattiero-caseario, per esaminare l'impatto che i diversi modelli di logistica hanno sulla supply chain:
Logistica di prima parte (1PL)
Nel modello 1PL, il produttore lattiero-caseario ha pieno controllo sul suo intero processo logistico e trasporta le sue merci direttamente dalla sua azienda agricola agli utenti finali.
Il modello 1PL è economicamente vantaggioso perché le soluzioni risiedono in-house con il cliente.
Tuttavia, ciò significa anche che Jake deve operare un intero reparto logistica e disporre in-house dell'esperienza e dell'equipment necessari per gestire la logistica end-to-end.
Logistica di seconda parte (2PL)
Nel modello 2PL, Jake si rivolge a un vettore esterno per il trasporto dei suoi prodotti da una località all'altra.
Questo modello garantisce al cliente economie di scala, ricorrendo a una rete per utilizzare le risorse (asset) tra i vari clienti.
Questo stadio può coinvolgere una società di spedizioni, un servizio di trasporto marittimo o ferroviario o su strada in un determinato segmento della supply chain.
Logistica di terze parti (3PL)
Qui Jake esternalizza alcune delle sue operazioni logistiche a un fornitore di servizi contrattato.
Un fornitore di servizi 3PL offre inoltre l'approvvigionamento su larga scala per numerose parti diverse della supply chain, e non solo il trasporto.
Il 3PL fornisce servizi aggiuntivi che aiutano a coordinare attività come ad es. prenotazione, documentazione, warehousing e imballaggio.
Nel caso di Jake, un 3PL può confezionare i prodotti lattiero-caseari di Jake, conservarli fino al momento della consegna e provvedere anche al trasporto.
Logistica di quarta parte (4PL)
Nel modello 4PL, l'intera supply chain di Jake è semplificata. Jake stipula un contratto a lungo termine con un fornitore di servizi che assume il controllo del processo logistico di Jake.
Non è necessario avere un reparto logistica interno, possedere autocarri o avere la necessità di costruire infrastrutture logistiche, di dedicare più tempo ai clienti per focalizzarsi sul loro business.
L'azienda 4PL fornisce una gestione end-to-end della supply chain con un team di servizi logistici completamente attrezzato ed esperto. Il 4PL coordina anche i ruoli e le funzioni di varie aziende 2PL o 3PL per conto del cliente.
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