Lifestyle

한 수 앞선 변화를 일으킬 새로운 길을 찾아보세요

보다 신속하고 탄력적인 라이프스타일 물류를 구축하세요.

Be ready to stay one step ahead

Winning in the lifestyle business means constantly reimagining how to stay ahead of the curve. Success comes from creating opportunities that optimise inventory while keeping the supply chain responsive and resilient to changing demands, helping you go all the way.

업계 개요

라이프스타일 산업은 빠르게 계속 발전하고 있습니다. 트렌드가 하루아침에 생겨나기에 브랜드에 항상 이러한 트렌드와의 관련성을 유지해야 한다는 압박을 받고 있습니다. 소셜 미디어는 최종 소비자만 통제할 수 있게 할 뿐 아니라, 이제는 수요를 좌우하는 힘을 가지고 있습니다. 이로 인해 브랜드 기업들은 지속적인 관련성 유지라는 과제를 해결해야 했습니다.

이 외에도, 현재 이 업계를 움직이는 기타 주요 원인도 알아야 합니다. 기업은 여러 채널에 존재하고, 지속 가능성에 맞춰 전략을 세우고 시장에 적시에 도달하고, 다음 트렌드가 무엇인지 예측해야 합니다.

또한, 이러한 상황에서는 과거에 얼마나 성공적인 비즈니스였는지와는 관계없이 업무 방식을 지속적으로 발전시켜야 합니다. 이상적인 공급망에는 민첩하고 안정적인 방식으로 변화하는 요구에 따라 솔루션을 맞춤화할 수 있는 엔드 투 엔드 물류 파트너가 존재합니다. 이러한 파트너는 고객의 온디맨드 생산 주기를 지원하고, 제품을 적시에 시장에 운송하고, 기술적 역량을 강화하며, 모든 새로운 흐름에 대비할 수 있는 인사이트를 제공합니다.

현 산업에 강력한 영향을 미치는 트렌드:

고객 중심
고객 니즈 만족
고객의 요구에 부합하는 수요 중심 공급망을 만드세요
준비된 옴니채널
이제 리테일 업체는 전자상거래부터 아웃렛에 이르기까지 모든 채널에서 입지를 다져야 합니다.
지속 가능성
향상된 지속 가능성
그 어느 때보다 명확한 지속 가능성 전략을 갖추어야 할 때
예측 가능성_픽토그램
예측 가능한 효율성
기술적 기능을 도입하여 다음 단계를 예측해보세요
속도계
시장 도달 속도 향상
컬렉션을 매장에서 곧바로 선보일 수 있는 솔루션

Maersk는 이러한 지속적인 중단 없이 복구 가능한 공급망을 구축할 수 있는 파트너십을 제공합니다.

Be ready for growth

With the acquisition of Speedo in North America, Pentland Brands embarked on a journey to transform their supply chain across the US. They needed to move faster into new markets and channels and be there for their consumers in the moments that matter. In this video, Abhy Thomas Joseph, COO of Pentland Brands deep dives into how Maersk helped them integrate their supply chain.

순환 고리의 완성: 패션계의 순환 시스템으로의 전환

순환형 패션의 핵심은 물류업계와의 협업입니다. 패션 기업은 물류 공급업체와 협력하여 중고 의류를 수거, 분류 및 재배포하기 위한 효율적인 시스템을 만들 수 있습니다. 이와 같은 물류 통합은 자원이 공급망 안으로 되돌아가 재사용, 재활용 및 업사이클링될 수 있도록 합니다. 패션 업계와 물류 공급업체가 어떻게 힘을 합쳐 순환 고리를 완성하고 제품 수명을 연장하며 보다 순환적인 미래를 열어갈 수 있는지 알아보세요.

역물류 솔루션을 활용한 순환형 패션 시스템 구현​

오늘날 패션 기업의 가장 큰 목표 중 하나는 제품 수명을 연장하고 폐기물을 최소화하며 자원 순환을 고려하는 소비자 심리에 대응하는 것입니다. 그래서 이들 기업은 물류 공급업체와 협력하여 순환 패션 시스템을 확장하기 위한 도구로 역물류를 활용하기 시작했습니다.

Global Fashion Agenda(GFA)와 공동 집필한 전자책 순환 패션 시스템을 위한 역물류: 미개척 잠재력에 대한 탐구를 통해 효과적인 순환 패션 시스템을 만들기 위해 역물류를 활용하는 데 필요한 3가지 필수 요소에 대해 자세히 알아보세요.

의류

VF Corporation: 디지털 속도로 이동하기

소비자 수요 패턴이 디지털 속도로 변화함에 따라 라이프스타일 업계는 최신 트렌드에 보다 민첩하게 대응하기 위해 디지털 혁신을 수용함으로써 이러한 과제에 적응하고 있습니다. VF Corporation은 오랫동안 디지털화의 선두를 지켜온 기업입니다. VF Corporation의 3명의 선임 리더가 소비자 수요 충족부터 제품 흐름 최적화, 궁극적인 성장 촉진에 이르기까지 디지털화가 비즈니스의 모든 측면을 어떻게 강화했는지 설명합니다.

라이프스타일 공급망 디지털화: Economist Impact 보고서가 제시하는 통찰력

패션 및 라이프스타일 브랜드가 끊임없이 변화하는 시장 트렌드와 소비자 수요를 미리 예측하고 공급하기 위해서는 디지털 기능을 강화해야 합니다. 비용과 시간이 장애물이 될 수 있지만 장기적으로 볼 때 디지털로의 전환이 오히려 비용을 최적화하고 시간을 절약하여 비즈니스 성장을 이끌 것입니다. 

Economist Impact 브리핑 페이퍼, 딜레마 해독: 라이프스타일 기업이 장기적으로 생존하기 위해서는 단기적인 디지털화 과제부터 극복하는 것이 중요합니다. 라이프스타일 기업의 경영진을 대상으로 실시한 글로벌 설문조사와 전문가 인터뷰를 통해 라이프스타일 부문의 공급망 혁신과 디지털화를 촉진할 실용적인 솔루션을 제시합니다.

라이프스타일 디지털화

자신 있게 변화를 수용합니다

오늘날 라이프스타일 비즈니스는 단지 업계 변화에 대처하는 것만이 전부가 아닙니다. 변화의 변동 폭이 클 뿐만 아니라 세계 경제가 둔화될 수도 있는 상황이기 때문입니다. 이러한 시기와 맞물려 업계의 수요에도 큰 변화가 일어나고 있습니다. 따라서 비즈니스 연속성을 위해 소비자 및 소셜 미디어의 수요에 맞춰 최신 정보를 지속적으로 수집하는 것이 중요합니다.

이처럼 너무 많은 변수에 대응하기 위해서는 글로벌 무역의 움직임을 유지할 수 있는 파트너십이 필요합니다. Maersk의 공급망 전략이 어떻게 도움을 드릴 수 있는지 알아보세요.

즉각적인 문제를 해결하기 위한 단기 솔루션

  • 재고 확보 및 공급망 속도 관리
  • 현금 흐름을 최적화하여 위험 완화

위험 관리를 위한 중기 솔루션

  • 공급망을 재조정하여 공급업체 기반 확장
  • 변화하는 수요와 공급에 대응하기 위한 디지털 전략 구축

관련성 유지를 위한 장기 솔루션

  • 유연성 및 복원력 향상을 위해 엔드 투 엔드 공급망 가시성 개선
  • 환경 지속가능성 등 장기적인 요구 사항에 맞게 공급망 조정
Lifestyle

결과 중심 파트너십

Maersk의 공급망 솔루션을 사용하면 실제적인 결과를 경험하고 지속적인 성장을 촉진하여 보다 경쟁 우위를 점할 수 있습니다.

  • 산업 중심
    라이프스타일 산업에 대한 전문성을 갖춘 것은 물론 모든 운송 모드를 제공하는 물류 운송사
  • 엔드 투 엔드 솔루션
    고객 비즈니스의 모든 측면에 집중하는 솔루션으로 화물 흐름 및 재무 수준 개선
  • 광범위한 경험
    세계 최고 라이프스타일 기업의 절반 이상으로부터 검증받은 공급망 솔루션  
  • 전략적 접근 방식
    지속적인 공급망 발전을 위한 외부적 관점 및 시장 인사이트
  • 기술 역량
    변화를 앞서나가기 위한 최신 기술과 디지털 개선 기능의 통합

“소비자의 의식이 빠르게 변화하고 있습니다. Amazon, Uber, Netflix, Deliveroo와 같은 기술 선도 업체들은 속도와 편리성 측면에서 고객의 기대를 높이고 있습니다.”

McKinsey와 BOF
The State of Fashion 2019

Made for Change는 우리의 현재 행동과 미래의 포부를 뒷받침하는 기반입니다. 이 전략은 업계를 더 지속 가능한 미래로 이끌기 위해 어떠한 노력을 통해 성장, 가치 창출, 혁신에 대한 우리의 초점을 바꾸고 있는지를 뜻합니다.

Steve Rendle, Chairman and CEO VF Corp. 2018
Apparel Insider

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