変化に対応できる新たな道を切り拓く
より迅速で弾力性のあるライフスタイル ロジスティクスを構築します。
Be ready to stay one step ahead
Winning in the lifestyle business means constantly reimagining how to stay ahead of the curve. Success comes from creating opportunities that optimise inventory while keeping the supply chain responsive and resilient to changing demands, helping you go all the way.
産業の概要
ライフスタイル産業は急速に進化し続けています。トレンドが一日にして生まれ、ブランドは後れを取ることがないよう最大の努力をしなければなりません。ソーシャルメディアはエンドカスタマーの力を強めただけでなく、今や需要に対して強い影響力を持つまでになっています。このような中、ブランドは常に関連性を維持するために戦い続けなければなりません。
さらに、現在の産業を形成するその他さまざまな要素を考慮する必要があります。複数のチャネルでプレゼンスを確立し、持続可能性戦略を生み出し、オンタイムで市場に到達し、次の動きを予測しなければなりません。
このような中、これまでの成功に安心することなく、仕事のやり方を常に進化させていく必要があります。理想的なサプライチェーンには、需要の変化に合わせて俊敏かつ確かな形でソリューションをカスタマイズできるエンドツーエンドのロジスティクスパートナーが存在します。そのようなパートナーは、オンデマンドの製品サイクルをサポートし、製品がオンタイムで市場に到達するようにし、技術的能力を向上させ、あらゆる新しい動きに備えるインサイトを提供します。
お客様の産業には次のような強力な特徴があります：
継続的な混乱に関わりなく、弾力性に優れたサプライチェーンの構築を可能にするパートナーシップをご活用ください。
Be ready for growth
With the acquisition of Speedo in North America, Pentland Brands embarked on a journey to transform their supply chain across the US. They needed to move faster into new markets and channels and be there for their consumers in the moments that matter. In this video, Abhy Thomas Joseph, COO of Pentland Brands deep dives into how Maersk helped them integrate their supply chain.
ループを閉じる：ファッション業界の循環型システムへの移行
ファッション業界の循環は、ロジスティクスのコラボレーションがすべてをつなぐ糸のようなものです。ロジスティクスプロバイダーと提携することで、ファッション企業は古着の回収、仕分け、再配布のための効率的なシステムを構築できます。ロジスティクスの統合により、材料がサプライチェーンに戻り、再利用、リサイクル、アップサイクルが可能になります。ファッション業界とロジスティクスプロバイダーが協力して廃棄物のループを閉じ、製品の寿命を延ばし、より循環型の未来を切り開く方法をご覧ください。
リバースロジスティクスサービスで循環型ファッションシステムを実現
ファッション企業の最大の目標の 1 つは、製品のライフサイクルを延ばし、廃棄物を最小限に抑え、循環性に対する消費者の思考の変化に対応することです。そのため、ロジスティクスプロバイダーと提携し、リバースロジスティクスを循環型ファッションシステムを拡大するためのツールとして活用し、潜在的な利益の創出を図っています。
ホワイトペーパーでは、循環型ファッションシステムのためのリバースロジスティクス：未開拓の可能性の探求（グローバルファッションアジェンダ (GFA) とのコラボレーションで作成）では、リバースロジスティクスを活用して効果的な循環型ファッションシステムを構築するために必要な 3 つの重要な要素についてさらに詳しく説明しています。
VF Corporation：デジタルスピードで動く
ライフスタイルサプライチェーンのデジタル化：Economist Impactレポートから見える洞察
絶えず変化する市場のトレンドと消費者の需要に対応するために、ファッションやライフスタイルのブランドはデジタル能力を強化する必要があります。コストと時間はその弊害となっていますが、長期で見れば、デジタル化はコストの最適化と時間の短縮に役立ち、ビジネスの成長を可能にします。
Economist Impactブリーフィングペーパー、ジレンマの解明：ライフスタイル企業の長期的な生存には、短期的なデジタル化の課題を克服することが不可欠です。は、ライフスタイル企業のエグゼクティブを対象としたグローバルな調査と専門家のインタビューに基づき、ライフスタイルにおけるサプライチェーンのイノベーションとデジタル化を促進する実用的なソリューションを提示しています。
安心して変化を受け入れるために
今や、ビジネスはライフスタイル産業内の変化に対応するだけではありません。 地理的条件や世界経済の景気後退の可能性など、さまざまな要素に対処することが求められます。 その中で、ファッション&ライフスタイル産業の需要ダイナミクスに大きな変化が訪れました。 消費者やソーシャルメディアの需要に合わせて、コレクションを常にアップデートし続けることは、ビジネスの継続性を確保する上で欠かせません。
数多くの変動要素がある中、グローバルな貿易を継続できるパートナーシップが必要です。 弊社はお客様をサポートするサプライチェーン戦略をご用意しています：
緊急の障害に対応する短期的ソリューション
- 在庫確保と、サプライチェーンの拡大・縮小の管理
- リスク軽減のためのキャッシュフローの最適化
リスク管理のための中期的ソリューション
- でサプライヤーベース拡大のためのサプライチェーン調整
- 需要や供給の変化に対応するためのデジタル戦略構築
関連性を維持するための長期的ソリューション
- エンド・ツー・エンドでサプライチェーンを可視化することによる柔軟性とレジリエンスの向上
- 環境サステイナビリティの長期的要件に合わせたサプライチェーンの適合
成果主義のパートナーシップ
弊社のサプライチェーンで、継続的に成長を実現し、常に最前線を走り続けるための確実な成果を実感していただけます。
- 産業を第一に
ライフスタイル部門にフォーカスした、あらゆる輸送手段で最大規模のコンテナキャリア - エンド・ツー・エンドソリューション
ビジネスのあらゆる側面を重視したソリューションで貨物の流れと財務状況を改善 - 幅広い経験
世界的なライフスタイル企業の過半数が採用する、確かなサプライチェーンソリューション - 戦略的アプローチ
サプライチェーンを常に進化させる客観的視点と市場インサイト - 技術力
一歩先を行くための最先端技術の採用とデジタル強化
「消費者心理は急速に変化しています。 Amazon、Uber、Netflix、Deliverooといったテクノロジーリーダーたちは、スピードや便利さに関する顧客の期待値を上げました」
「すべては変革のために」こそ我々の現在の行動や将来的な目標の土台です。 成長、価値創造、革新へのフォーカスを、より持続可能な未来ヘ産業をリードするための着実な取組みと融合させるものです。
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