Supply Chain Development
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Expertise en matière de chaîne d’approvisionnement pour développer votre activité
Aujourd’hui, le monde des affaires est très dynamique. Vous devez constamment garder un œil sur votre travail et l’autre sur votre stratégie de chaîne d’approvisionnement. Alors que vous naviguez dans ces scénarios en constante évolution, il est facile d’ignorer certains aspects de votre processus de chaîne d’approvisionnement qui peuvent vous aider à maximiser la valeur. C’est là que nous intervenons !
Les experts en développement de la chaîne d’approvisionnement (SCD) Maersk vous aideront à obtenir une meilleure visibilité de votre chaîne d’approvisionnement. Nos équipes peuvent vous aider à identifier les points critiques pour votre stratégie commerciale mondiale. Nous possédons également une expertise logistique approfondie – en travaillant avec des partenaires clients stratégiques dans tous les secteurs et toutes les régions – ce qui nous permet de créer un modèle et un plan de chaîne d’approvisionnement qui correspondent à vos ambitions.
Notre offre :
Que vous cherchiez à booster votre chiffre d’affaires, à réduire vos coûts ou à vous préparer à des scénarios de risques, notre vaste expérience nous permet d’adapter votre stratégie de chaîne d’approvisionnement à vos besoins. Notre expertise vous permet de bénéficier des avantages suivants
- Fiabilité améliorée grâce à une visibilité accrue et un meilleur planning
- Modèle de chaîne d’approvisionnement optimisé entraînant une réduction des coûts et un contrôle accru du flux de cargaison
- Réduction des coûts d’inventaire et optimisation de la trésorerie
- Capacité d’adaptation améliorée et réactivité aux nouvelles demandes du marché
- Facilité de gestion de votre chaîne d’approvisionnement grâce à l’intégration des données et à l’automatisation
Ce que fait l’équipe SCD
Nous utilisons une combinaison d’outils pour cartographier votre processus de chaîne d’approvisionnement actuel. Nos consultants identifient les axes pour lesquels des améliorations peuvent être apportées, examinent les données pour augmenter la visibilité de la chaîne d’approvisionnement et tracent la voie à suivre. Notre équipe SCD fournit les services suivants :
- Analyse et révision de la performance de la chaîne d’approvisionnement actuelle
- Meilleures boîtes à outils et expertise du marché
- Partage des meilleures pratiques des expériences au sein de divers secteurs industriels et géographiques
- Regard externe et analyse détaillée de vos exigences en termes de logistique afin de répondre à la stratégie de votre entreprise et de votre chaîne d’approvisionnement
Qui contacter ?
Notre approche de votre entreprise
Des visites sur site et de l’étude de marché à la stratégie et l’optimisation de la chaîne d’approvisionnement, nous travaillons avec vous pour repenser votre logistique afin que vous conserviez votre avantage concurrentiel.
Nos avantages pour les clients de différents secteurs sont les suivants :
Notre approche a permis aux clients d’améliorer leurs résultats financiers et de disposer d’un processus de chaîne d’approvisionnement agile, flexible et transparent.
Efficacité rime avec économies
Un grand fabricant de produits ménagers rencontrait des difficultés à contrôler ses coûts. Notre équipe de développement de la chaîne d’approvisionnement a aidé le détaillant à économiser 14,4 % en coûts de transport et d’entreposage en optimisant sa stratégie de chaîne d’approvisionnement.
Surmonter les problèmes de rapidité de mise sur le marché grâce à plusieurs méthodes d’expédition
Notre équipe de développement de la chaîne d’approvisionnement a permis à l’une des plus grandes entreprises de mode éphémère au monde de réduire ses coûts logistiques de 26 % en concevant une méthodologie de chaîne d’approvisionnement à 6 vitesses.
Concevoir un processus de chaîne d’approvisionnement adapté
Découvrez comment notre équipe a aidé une grande marque du secteur des vêtements de sport et de l’art de vivre à développer un modèle de chaîne d’approvisionnement et à identifier un potentiel d’économies de 9,3 %. Nous avons regroupé leurs besoins en transport maritime en nous focalisant sur le coût et la vitesse.
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