Откройте для себя новые пути к перспективным изменениям
Создавайте более адаптивную, устойчивую и экологичную логистику.
Осведомленное планирование функциональных возможностей благодаря автоматизации
Без автоматизации управление спросом в пиковый сезон было бы невозможным.
Партнерство между Macy's и Maersk – это проверенный пример того, как автоматизация помогла достичь гибкости, позволяющей принимать решения в последний момент на пике суматошного сезона отпусков.
Устойчивое будущее для индустрии образа жизни
Потребители все больше осознают необходимость заботы об окружающей среде и предпочитают бренды, которые поддерживают экологичность. Поэтому, по словам Хосуэ Альзамора (Josué Alzamora), глобального руководителя вертикали товаров индустрии образа жизни в компании Maersk, обеспечение товарами этой категории потребителей сегодня является одним из крупнейших факторов устойчивого развития в индустрии образа жизни. Он также проливает свет на тот аспект, что экологичность не может быть реализована в изоляции: бренды осознают важность сотрудничества, чтобы оказать значительное влияние на повестку дня в области устойчивого развития.
Читайте наш отчет Maersk Fashionably Sustainability («Экологичность в индустрии моды»), чтобы узнать больше о том, как модные бренды могут наилучшим образом использовать идею экологичных цепочек поставок.
Откройте для себя многоканальную стратегию
Индустрия моды и образы жизни переживает значительные изменения, чтобы не отставать от растущих требований потребителей. Ведущие бренды начали внедрять модель прямого взаимодействия с потребителями, и для достижения успеха крайне важно иметь надежную многоканальную стратегию.
В этом видеоролике мы рассмотрим, почему правильный выбор партнера по цепочке поставок настолько критичен для успеха вашей многоканальной стратегии и как это может способствовать расширению вашей деятельности в области прямого взаимодействия с потребителями во всем мире.
Эпоха современной цепочки поставок
За последние два года изменился ландшафт индустрии моды и образа жизни, что привело к значительному изменению ожиданий потребителей. Потребность сегодняшнего дня – это органичное сочетание физического и цифрового мира, позволяющее эффективно удовлетворять растущие потребности потребителей.
Это требует, чтобы бренды, работающие в сфере моды и образа жизни, построили гибридную структуру, которая может повысить гибкость, эффективность и оперативность цепочек поставок. Пришло время модернизировать цепочки поставок и подготовиться к будущему.
Экологическая устойчивость со стилем
Благодаря росту сознательности потребителей экологическая устойчивость быстро становится неотъемлемой частью всех цепочек поставок. При этом экологические проблемы в индустрии моды обсуждаются потребителями и СМИ значительно острее, чем в других отраслях.
В данном отчете мы беседуем с Кайзой Тикк, старшим международным консультантом по вопросам экологической устойчивости в компании Maersk, о том, как производители модных товаров в своих цепочках поставок могут удовлетворять потребности покупателей в экологической безопасности.
Жизнеспособность со стилем
По мере роста количества пунктов отправки, конечных рынков и каналов сбыта цепочки поставок для индустрии моды становятся все более сложными. В то же время, пандемия COVID-19 выявила критическую необходимость в повышении жизнеспособности и общей гибкости цепочек поставок.
В данном отчете мы беседуем с Жозуэ Альсамора, международным руководителем отраслевой вертикали моды в компании Maersk, об актуальных трудностях и тенденциях в области логистики для индустрии моды, а также о способах повышения жизнеспособности и гибкости цепочек поставок.
Пересмотр цепочек поставок с целью повышения гибкости, жизнеспособности и экологической устойчивости
Если бы можно было одним словом описать события вокруг цепочек поставок в 2020 году, то это было бы слово «риск». Этот год послужил сигналом к пробуждению для очень многих из нас. С одной стороны, он помог выявить пробелы, о которых никто не подозревал, а с другой стороны, стали очевидными насущные проблемы, решение которых мы слишком долго откладывали.
Вопросы рисков требуют безотлагательного рассмотрения, поскольку пандемия COVID-19 показала, насколько хрупкими стали многие структуры в результате оптимизации и упрощения множества цепочек поставок. В большинстве случаев полученная таким способом экономия полностью затмевается потерями вследствие сбоев.
В будущем количество этих сбоев будет увеличиваться, а не уменьшаться, поэтому несмотря на возврат к некоторой нормальности и работе в условиях глобальной системы нам всем необходимо по-прежнему принимать в расчет имеющиеся риски. Данный отчет поможет вам в этом.
Реорганизация цепочек поставок в индустрии моды
Цепочки поставок в индустрии моды (одежда, обувь, текстиль, предметы роскоши и детские игрушки) находились под давлением уже до прихода пандемии коронавируса в 2019 году. Экологическая устойчивость, условия труда и внедрение новых технологий входили в число основных задач, поставленных перед производителями. Различные внешние факторы придавали дополнительную сложность. Глобализация была поставлена под угрозу такими препятствиями, как Торговая война США и Китая, выход Великобритании из Евросоюза, растущий экономический национализм, кризис многосторонней торговой системы и действия Всемирной торговой организации (ВТО).
Изменения логистики в области электронной торговли
По мере того как из-за карантинных мер миллионы потребителей переходят на покупки онлайн, а магазины товаров непервостепенной важности должны оставаться закрытыми, компании, работающие в сфере товаров индустрии образа жизни, вынуждены переориентировать свою логистику, чтобы удовлетворить небывалый рост спроса в электронной торговле. Однако влияние COVID-19 сделало логистику в электронной торговле еще более сложной, чем раньше, и даже самые опытные онлайн-компании по сбыту товаров индустрии образа жизни находятся на пределе своих возможностей.
По ссылке далее вы можете получить отчет, в котором мы исследуем влияние пандемии COVID-19 на логистику в области электронной торговли. В нашем интервью Мартин Холм (Martin Holme), руководитель международного отдела управления цепочками поставок и логистики в области электронной торговли в компании Maersk, и Кристоф Сторк (Christoph Stork), международный управляющий директор по логистике в области электронной торговли в компании Maersk, обсуждают последствия пандемии для цепочек поставок сегодня и в будущем.
