変化に対応できる新たな道を切り拓く
より迅速で弾力性のあるライフスタイル ロジスティクスを構築します。
自動化されたキャパシティプランニング
自動化なしでは、繁忙期の需要に対応することはできません。
Macy’s とマースクのパートナーシップは、自動化がホリデー ラッシュのピーク時に、ギリギリのタイミングで決定を下すための柔軟性を生み出すのに役立つことが実証された例です。
オムニチャネル戦略を促進
ファッション・ライフスタイル産業は、消費者の進化する需要に対応するために、大きな変革の中にあります。大手ブランドは消費者への直販モデルの採用を始めており、成功するためには確実なオムニチャネル戦略が不可欠です。
このビデオでは、オムニチャネル戦略を成功させるために適切なサプライチェーンパートナーを持つことがなぜ重要なのか、そしてそれがいかにして直販ビジネスをグローバルに拡大できるかについて考察します。
近代的なサプライチェーンの時代
過去2年間でファッション・ライフスタイル産業の様相は変わり、結果として、消費者の期待も大きく変化しました。消費者の進化する需要に効率的に対応できるよう、物理的な世界とデジタルの世界をシームレスに融合させることが求められています。
このため、ライフスタイル・ファッションブランドは、サプライチェーンに俊敏性、効率性、反応性を加えるハイブリッドフレームワークを構築する必要があります。今こそ、サプライチェーンを近代化し、未来に備える時です。
強靭なファッションサプライチェーン
複数の出荷地、仕向地の市場、販売チャネル数の増加など、ファッション業界のサプライチェーンはますます複雑化しています。 同時に新型コロナウィルス感染拡大によって、一般的に柔軟性とも言われる「強靭性」に関する重大なニーズに焦点が当てられるようになりました。
本レポートでは、マースクライフスタイル部門グローバル責任者のJosue Alzamoraにインタビューし、ファッション業界のロジスティクスが現在直面している課題や傾向、そしてビジネスはどのようにしてサプライチェーンの強靭性と柔軟性を向上できるかを調査しました。
The changing shape of E-commerce Logistics
With millions of consumers switching online amidst stay-at-home measures and the forced closure of non-essential stores, lifestyle companies have had to pivot their logistics to meet the extraordinary rise in e-commerce demand. However, the impact of COVID-19 has made e-commerce logistics more complex than ever before with even the most established online lifestyle companies being pushed to the limit.
In this report that you can get access to below, we examine COVID-19’s impact on e-commerce logistics and interview Martin Holme, Maersk Global Head of Supply Chain Management and E-commerce Logistics and Christoph Stork, Maersk Global Managing Director of E-commerce Logistics to explore what it means for supply chains now, and in the future.
