Modello per la resilienza della supply chain (SCRM)

Migliora la tua logistica per garantire un flusso di merci fluido e affidabile indipendentemente dal vettore o dalla modalità di trasporto.

Gestione del rischio nella supply chain a favore della continuità

Nel mondo odierno in rapida evoluzione, mantenere un flusso di merci regolare e affidabile è fondamentale. Il modello per la resilienza della supply chain di Maersk è progettato per fornire alle aziende la stabilità e la flessibilità di cui hanno bisogno per riuscire a far fronte alle interruzioni nella supply chain.

Grazie a tecnologie innovative, a una solida gestione del rischio e all'ampia rete di risorse, Maersk è in grado di supportare le aziende nella gestione delle interruzioni, nel miglioramento delle operazioni e nel mantenimento della continuità nella supply chain. Affidati a Maersk per aggiungere stabilità alla tua supply chain, in modo da poterti concentrare con fiducia sulla crescita e sull'innovazione.

Due persone, una con un tablet, in un magazzino con grandi imballaggi.

Perché hai bisogno di un modello per la resilienza della supply chain?

La chiave del successo di un'azienda è la sua capacità di rispondere rapidamente alle interruzioni, di mitigarle efficacemente e di risollevarsi. Una supply chain resiliente aiuta a identificare i rischi interni ed esterni e a minimizzarne l'impatto, mantenendo stabili i ricavi e le operazioni.

Globo
Riglobalizzazione
L'evoluzione della geopolitica comporta la creazione di nuove partnership regionali e di leggi riguardanti il commercio globale.
Impatto sul clima
Le condizioni meteorologiche estreme possono pregiudicare i trasporti terrestri, marittimi e aerei e i canali della supply chain nel suo complesso. 
Pittogramma dei camion a basse emissioni
Dinamica normativa
Gli standard globali in materia di normative ambientali, etiche e commerciali richiedono la realizzazione di una supply chain resiliente capace di rispondere alle esigenze di conformità.
Sciopero e azione sindacale
Le crescenti agitazioni sindacali in alcune aree geografiche si ripercuotono sulla produzione e sulla logistica.
Digitalizzazione e rischi informatici
Una maggiore resilienza informatica aumenta la necessità di piani di continuità aziendale completi per mitigare i rischi informatici.
Fluttuazioni della domanda
L'imprevedibilità dei modelli di acquisto dei consumatori aumenta la vulnerabilità e complica le strategie di marketing, mettendo in discussione il time-to-market ottimale.

Come funziona il modello per la resilienza della supply chain?

Il modello per la resilienza della supply chain (Maersk Supply Chain Resilience Model, SCRM) offre pianificazioni personalizzate volte a rafforzare le supply chain attraverso la valutazione dei rischi, l'utilizzo di tecnologie avanzate, la diversificazione delle fonti e il miglioramento della comunicazione. Fornisce visibilità in tempo reale e analisi predittive per una gestione proattiva e flessibilità, indipendentemente dai vettori o dalle modalità di trasporto implementate.

Il servizio può essere personalizzato in base alle esigenze specifiche, sia come progetto breve di due settimane per affrontare particolari sfide di gestione del rischio, sia come partnership continua per la gestione del rischio. Puntando su collaborazione, trasparenza e aggiornamenti regolari, il SCRM di Maersk aiuta le aziende a creare un quadro strategico che le renda stabili, riducendo i rischi della supply chain e aumentando l'efficienza. È pronto a supportare lo sviluppo della resilienza e la gestione delle difficoltà nella supply chain dei clienti.

Ecco alcune delle caratteristiche del modello per la resilienza della supply chain di Maersk:

Pianificazione di emergenza per la 
perdita di dipendenze chiave 
Pianificazione di emergenza per la
perdita di dipendenze chiave
 
Capacità congiunta di gestione degli imprevisti ed esercitazioni a tavolino
Capacità congiunte di gestione degli imprevisti ed esercitazioni a tavolino
 
Considerazione di problemi specifici della supply chain
Considerazione di problemi specifici della supply chain
 

Perché optare per il modello per la resilienza della supply chain?

Una supply chain agile e resiliente offre alle aziende un vantaggio competitivo, rispondendo rapidamente alle interruzioni e cogliendo nuove opportunità. Ecco perché è importante optare per il servizio SCRM di Maersk:

Per apprendere le vulnerabilità e le dipendenze chiave della tua supply chain 
Per apprendere le vulnerabilità e le dipendenze chiave della tua supply chain
 
Sviluppare la pianificazione dello scenario tenendo conto dei problemi della supply chain
Sviluppare la pianificazione dello scenario tenendo conto dei problemi della supply chain
 
Per accelerare le risposte alle interruzioni attraverso capacità congiunte di gestione degli imprevisti
Accelerare le risposte alle interruzioni attraverso capacità congiunte di gestione degli imprevisti
 
Per evitare/ridurre i costi di inventario aggiuntivi durante un'interruzione
Per evitare/ridurre i costi di inventario aggiuntivi durante un'interruzione
 
Per accrescere la fiducia degli stakeholder e distinguersi nel mercato 
Per accrescere la fiducia degli stakeholder e distinguersi nel mercato
 

La resilienza della supply chain globale in azione

Marks and Spencer (M&S), uno dei principali rivenditori globali, eccelle nella continuità aziendale, avendo vinto il Business Continuity Award e il Most Effective Recovery Award nel 2021. Maersk, un partner chiave nella supply chain globale di M&S, ha supportato il loro impegno nel superamento delle sfide.

Scopri come il modello per la resilienza della supply chain e l'esperienza di produzione di M&S in Bangladesh li hanno aiutati a superare gli ostacoli.

Resilienza in azione – Pilotare il modello di resilienza della supply chain in Bangladesh

Migliora la gestione del rischio e aumenta la resilienza della supply chain nella tua azienda.

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Gestione della supply chain - Immagine di un uomo e una donna che osservano i dati sul proprio laptop.