Crescimento da Terceirização
A crescente dependência da terceirização de funções logísticas para provedores externos, visando redução de custos, eficiência e expertise especializada.
Tema: Crescimento
Adoção no Setor: ⚫ ⚫ ⚫ ⚪ Totalmente Integrado
Impacto: ⚫ ⚫ ⚪ Significativo
O crescimento da terceirização reflete a dependência crescente de provedores externos para gerenciar funções logísticas. Essa tendência logística é impulsionada pela redução de custos, ganhos de eficiência e acesso a conhecimentos especializados. A terceirização permite que as empresas reduzam a complexidade operacional, convertam custos fixos em custos variáveis e melhorem a flexibilidade financeira. A pandemia de COVID-19 acelerou essa tendência, destacando a importância de parceiros capazes de navegar pelos desafios da cadeia de suprimentos. Em 2021, 63,5% dos embarcadores haviam terceirizado atividades de armazenagem para provedores de logística de terceiros..
Essa tendência abrange a logística física (por exemplo, armazenagem e transporte), os processos administrativos (por exemplo, gestão de estoques e alfândega) e o planejamento estratégico (por exemplo, planejamento de rede e de estoques). Os dados refletem que a adoção da terceirização está totalmente integrada e está em transição para um padrão do setor. Embora a atividade de startups e a inovação estejam se estabilizando, as menções C-Suite permanecem notáveis, ajustando-se de 30+ em 2022 para aproximadamente 20 em 2024. A atividade de patentes é baixa, mas focada, com menos de 10 registradas desde 2019. A pesquisa acadêmica permanece estável, com aproximadamente 150 publicações contribuindo para o campo, destacando o interesse acadêmico sustentado em uma tendência totalmente integrada.
N.A.
2024: ~20
Explore the Global Logistics Trends of 2025
Dive deep into the Top 10 trends shaping the industry today as well as valuable insights to help you build a more resilient supply chain.
Quais são as oportunidades?
A terceirização melhora a eficiência, a economia de custos e a agilidade ao otimizar provedores de serviços especializados. Permite que as empresas se concentrem nas operações e no crescimento do negócio principal, melhorando a resiliência e a confiabilidade no gerenciamento de cadeia de suprimentos.
Quais são os desafios?
Integrar diversos fornecedores de terceiros/quartos/quintos aumenta a complexidade, ao passo que a dependência de parceiros externos pode levar à perda de controle. Os altos custos de integração tecnológica e gerenciamento de parcerias complicam ainda mais a adoção.
Fontes:
- Statista (2021).
- Pesquisa com mais de 500 tomadores de decisão em logística de diferentes setores, realizada pela Statista para a Maersk (4º trimestre de 2024).
- Entrevistas aprofundadas com especialistas globais do setor, acadêmicos e futuristas.
- Fontes da web não estruturadas com mais de 10.000 combinações de termos de busca utilizando IA.
- Curadoria de dados de bancos de dados de startups, bancos de dados de patentes e ferramentas de análise, bem como do Semantic Scholar.